«Από το 1992 όταν για πρώτη φορά στήθηκε στα πόδια της η πρώτη αιρετή Νομαρχιακή διοίκηση, είχα θέσει το ζήτημα της δημιουργίας μιας διεύθυνσης ανάπτυξης και τουρισμού, που θα είχε να κάνει με τον σχεδιασμό, τον έλεγχο του εμπορίου, του περιβάλλοντος, και την καταπολέμηση της παραοικονομίας και παραβατικότητας. Αργότερα είχα φέρει στους τότε Δημάρχους το αντίστοιχο παράδειγμα της διεύθυνσης που είχε στηθεί στη Ρόδο. Ουδέποτε ασχολήθηκε κανείς ώστε να προχωρήσει αυτή η πρότασή μου.

Όλες αυτές οι επιτροπούλες που κατά καιρούς στήνονται για τον τουρισμό, δεν έχουν φέρει κανένα ουσιαστικό αποτέλεσμα. Με κάποιες διαδικασίες μόνο ασχολούνταν για να πάνε σε εκθέσεις και μάλιστα σκοτώνονταν για το ποιος θα πήγαινε. Με κάποια αιρετά πρόσωπα, και έναν-δύο που θα πιάναμε στον δρόμο, δεν μπορεί να στηθεί μια σοβαρή επιτροπή. Ποιος θα λογοδοτήσει και σε ποιον; Χωρίς έναν ουσιαστικό μηχανισμό που θα ελέγχει, τι αποτελέσματα να έχουμε;

Όταν λέμε ότι ο Δήμος δεν εισπράττει τα χρήματα που πρέπει από τους επιχειρηματίες και τους ξενοδόχους, αποτελεί μομφή προς τον Δήμο. Ο Δήμος έχει τους μηχανισμούς για να ελέγχει και να επιβάλλει πρόστιμα και χρέη. Ένας για παράδειγμα, παράγοντας αθέμιτου ανταγωνισμού, είναι το ότι πολλές επιχειρήσεις τον χειμώνα κόβουν αυθαίρετα μόνες τους το ρεύμα επειδή δεν δουλεύουν. Ο νόμος λέει ότι θα πρέπει πρώτα να έχει αδειάσει η επιχείρηση και μετά να έρθει η ΔΕΗ για να κόψει την παροχή ρεύματος.

Είχα συνεργασία με τον κ. Βαρβαρίγο, αλλά εδώ δεν είναι θέμα προσώπων. Είναι θέμα ευθύνης και δομής ενός οργανισμού.»

Ακούστε ολόκληρη την εκπομπή: