«Είναι από τις λίγες φορές που η ΔΕΥΑΖ εγκρίνει έγκαιρα το Τεχνικό της Πρόγραμμα και τον Προϋπολογισμό. Πλέον αναμένουμε την έγκριση από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση για να υλοποιήσουμε το πρόγραμμά μας ξεκινώντας από τις αρχές του 2025. Είμαστε ήδη έτοιμοι, με συμβάσεις, στο να το εκτελέσουμε με το που θα λάβουμε την έγκριση.

Πριν από έξι μήνες, ζητήσαμε και λάβαμε από τον ΕΟΤ και το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο, τα στοιχεία των ξενοδοχείων του νησιού, ώστε να επικαιροποιήσουμε τα δικά μας δεδομένα. Η διαδικασία της καταγραφής-διασταύρωσης δεν έχει ακόμα ολοκληρωθεί, γιατί αντιμετωπίζουμε κάποιες δυσκολίες με αλλαγές ιδιοκτησιών και ΑΦΜ.

Μιλάμε για περίπου 500 ξενοδοχεία τα οποία θα ελεγχθούν ως προς τον τίτλο, τα αστέρια, το σήμα και τον αριθμό των κλινών. Κάποια ξενοδοχεία που έχουν αλλάξει κατηγορία ή έχουν κάνει επεκτάσεις, σίγουρα δεν έχουν εγγραφεί στο Μητρώο της ΔΕΥΑΖ. Φαίνεται λοιπόν, ότι υπάρχει αρκετά μεγάλη διαφορά στα στοιχεία που είχαμε συγκριτικά με αυτά που λάβαμε. Η αντιπαραβολή και η επικαιροποίηση των στοιχείων στοχεύουμε να έχει ολοκληρωθεί έως τον Απρίλιο του 2025. Είναι μια δύσκολη διαδικασία που θέλει χρόνο για να ολοκληρωθεί. Για παράδειγμα, όταν θα έρθει σήμερα ένα ξενοδοχείο πέντε αστέρων με 500 δωμάτια, το οποίο η ΔΕΥΑΖ έχει καταγράψει στο Μητρώο της με παλαιότερα στοιχεία, που έδειχναν ότι είναι τριών αστέρων και με 50 δωμάτια, θα πρέπει να επικαιροποιήσουμε την έγγραφή και έτσι θα αλλάξει και η τιμολόγηση για τα τέλη αποχέτευσης για την επιχείρηση. Θέλουμε μια δίκαιη τιμολόγηση όλων. Η ΔΕΥΑΖ θα γίνει υγιής και θα λειτουργεί με έναν αποδεκτό από όλους τρόπο.

Στον Προϋπολογισμό μας, έχει περάσει ένα κονδύλι ύψους 500 χιλιάδων ευρώ, για εργολαβία που αφορά επισκευές βλαβών των δικτύων μας. Θα αποταθούμε με διαγωνισμό σε εξωτερικό συνεργάτη, σε εργολάβο μηχανικό, γιατί απαιτεί εξειδικευμένη γνώση η αποκατάσταση μιας βλάβης. Παλαιότερα αντιμετωπίζαμε μια λίστα με 400 και 500 βλάβες σε καθημερινή βάση, τώρα οι βλάβες έχουν μειωθεί, αλλά με τους συμβασιούχους που είχαμε, δεν μπορούσαμε να ανταποκριθούμε, τουλάχιστον όσο σύντομα έπρεπε. Μέχρι λοιπόν να αποκτήσουμε μόνιμο προσωπικό, όπως άλλωστε ζητάμε, θα προχωρήσουμε με τον ανάδοχο.

Είχαμε υποβάλλει αίτημα για έξι θέσεις μόνιμου προσωπικού, που τελικά εγκρίθηκε. Τώρα υποβάλλαμε αίτημα και για τη στελέχωση της υπηρεσίας με επιπλέον μόνιμο, εξειδικευμένο προσωπικό και αναμένουμε την εξέλιξη. Συζητήσαμε το θέμα αυτό με την Υφυπουργό Εσωτερικών κα Χαραλαμπογιάννη που είναι αρμόδια για το σύνολο των διαδικασιών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στον δημόσιο τομέα και στη Τοπική Αυτοδιοίκηση.

Εγκρίθηκε χθες και το δεύτερο κομμάτι του διαγωνισμού για την αναβάθμιση του βιολογικού, ενώ προχωράμε σε παρεμβάσεις για την συντήρηση και τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων της ΔΕΥΑΖ, με ένα ποσό ύψους 200 χιλιάδων ευρώ.

Πριν από λίγο ολοκληρώθηκε το Συντονιστικό της Περιφέρειας στο οποίο μετείχα. Αφορούσε τα προληπτικά μέτρα για πιθανές στο μέλλον χιονοπτώσεις, καθώς και την αποτίμηση των πλημμυρών που είχαμε. Ήδη έχουμε ξεκινήσει τη διαδικασία καταγραφής των δικτύων, ενώ έχουμε καταγράψει 70 φρεάτια που είναι αποκομμένα από παλιά και δεν λειτουργούν. Μέχρι τον επόμενο Οκτώβριο στοχεύουμε να έχουμε χαρτογραφήσει όλο το δίκτυο.»