«Ηγούμαι του ελληνικού κλάδου της εταιρείας Horwarth HTL που έχει παρουσία σε πενήντα χώρες του κόσμου και ασχολείται με τις επενδύσεις για την κατασκευή νέων ξενοδοχείων, μέχρι τη στρατηγική που πρέπει να αναπτύξουν στον τουρισμό οι Δήμοι και οι Περιφέρειες. Προσφέρουμε στρατηγική τουρισμού σε εθνικό και τοπικό επίπεδο. Η εταιρεία μου κλήθηκε από το Υπουργείο Τουρισμού, στα πλαίσια σχετικού νομοσχεδίου, για την ανάθεση των κατευθύνσεων επί της μελέτης αυτής, για το πως μπορεί να δημιουργηθεί ένας Οργανισμός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού (DMMO).

Πρέπει να ξεπεράσουμε το παλιό μοντέλο διαχείρισης τουρισμού που στηριζόταν αποκλειστικά στους tour operators, απαιτείται να περάσει το μοντέλο του τουριστικού προϊόντος στους παραγωγικούς φορείς ενός προορισμού, σε όλους αυτούς που έχουν άμεση ή έμμεση σχέση με τον τουρισμό, ακόμα και στη τοπική κοινωνία. Βάση του σχετικού νομοσχεδίου, επιτρέπεται οι αναπτυξιακές εταιρείες του Δήμου να αναπτύξουν σε τοπικό επίπεδο έναν τέτοιο Οργανισμό. Υπάρχουν χρηματοδοτικά προγράμματα στον δημόσιο, αλλά και στον ιδιωτικό τομέα για κάτι τέτοιο. Ο κάθε προορισμός έχει τα δικά του ξεχωριστά χαρακτηριστικά και η άποψή μας είναι, κάτι που εκφράσαμε και στο Υπουργείο Τουρισμού, να ξεκινήσει η δημιουργία ενός Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού αρχικά στον 1^ο βαθμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης και σταδιακά να πάμε σε εθνικό επίπεδο.

Σε αυτόν τον οργανισμό μπορούν να μετέχουν οι αγρότες, τα εκπαιδευτικά ιδρύματα, τοπικοί φορείς, όλοι όσοι είναι εντός ενός προορισμού. Η φέρουσα ικανότητα ενός προορισμού μπορεί να ελέγχεται από έναν τέτοιο Οργανισμό. Δεν πρέπει να δημιουργείται πρόβλημα στη τοπική κοινωνία κάθε φορά που έχουμε μια τουριστική περίοδο, πρέπει να δούμε τα ζητήματα ενέργειας, το νερό, την αποχέτευση, τα απορρίμματα, ακόμα και την όποια όχληση. Πρέπει να γίνει μια αναλυτική μελέτη της φέρουσας ικανότητας, να αναλύσουμε όλους τους δείκτες ποιότητας ζωής των μόνιμων κατοίκων ενός προορισμού, πριν και κατά τη διάρκεια μιας τουριστικής σεζόν, να κάνουμε συγκρίσεις και μέσω ενός παρατηρητηρίου που θα φτιάξει ο Οργανισμός, να ελέγχει και να βελτιώνει αυτούς τους δείκτες.

Ο τουρισμός μπορεί να συνδεθεί με την τοπική παραγωγή ενός προορισμού, αλλά και με τον πολιτισμό του. Ο επισκέπτης θέλει να πάρει επιστρέφοντας στην πατρίδα του, τα τοπικά προϊόντα ενός προορισμού. Για όλα τα ανωτέρω, συζητήσαμε και κάναμε την παρουσίαση, στη χθεσινή ημερίδα που διοργάνωσε στο Θέατρο Σαρακηνάδου, ο συνδυασμός «Δύναμη Ελπίδας για τη Ζάκυνθο», του υποψήφιου Δημάρχου κ. Γιώργου Τσουρουνάκη.»