Σύντομα ρολόγια και για τα λύματα – Θα πληρώνει ο καθένας για ό,τι στέλνει στον βιολογικό

Ο βιολογικός μόλις τώρα αναβαθμίζεται – Πέντε χρόνια χάθηκαν χωρίς καμία ενέργεια

Το δίκτυο του Πλάνου φτιάχτηκε το 2000 χωρίς μελέτη, χωρίς προδιαγραφές, χωρίς περιβαλλοντική άδεια

Μέχρι τέλος Οκτωβρίου θα ανακοινωθεί το σχέδιο μας με στόχο του χρόνου να μην βγουν λύματα στον Πλάνο

«Το δίκτυο του Πλάνου κατασκευάστηκε τη δεκαετία του 2000, από ιδιωτική πρωτοβουλία, χωρίς καμία μελέτη, χωρίς καμία τεχνική προδιαγραφή που να είχε κριθεί από δημόσιο οργανισμό και χωρίς περιβαλλοντική αδειοδότηση. Το 2018, η τότε Διοίκηση της ΔΕΥΑΖ έκανε μία μελέτη αποτύπωσης του δικτύου, που πρότεινε διάφορες λύσεις για να γίνει το δίκτυο νόμιμο και να αποκτήσει περιβαλλοντική αδειοδότηση. Μία βασική προϋπόθεση ήταν η αναβάθμιση του βιολογικού καθαρισμού, προκειμένου να δεχτεί τα λύματα εκεί. Τα επόμενα πέντε χρόνια που ήταν η διοίκηση Αρετάκη, δεν έγινε καμία ενέργεια προς αυτή την κατεύθυνση και καμία ενέργεια νομιμοποίησης του δικτύου.

Συνεπώς φτάσαμε στο σήμερα, που υπάρχει η λειτουργία του δικτύου με τις όποιες δυσκολίες υπάρχουν, με την οποία διαδικασία τον ενάμιση χρόνο που είμαστε εμείς στη ΔΕΥΑΖ, έχουμε κάνει ανάθεση σε ιδιότητες λυματοφορείς για να απομακρύνουν τα λύματα και μέχρι πριν από περίπου έναν μήνα η διαδικασία λειτουργούσε σε πολύ ομαλούς ρυθμούς.

Τον Αύγουστο παρατηρήθηκαν αυτά τα φαινόμενα που αναφέρουν οι πολίτες, σε μία περίοδο από τις 5 μέχρι τις 25 περίπου Αυγούστου και για αυτόν τον λόγο όταν άρχισαν να εμφανίζονται τα προβλήματα αυτά, δόθηκε η εντολή στις Υπηρεσίες να δούμε ποιοι είναι οι χρήστες της περιοχής και να ξεκινήσουν οι έλεγχοι, για να δούμε για ποιον λόγο δημιουργούνται αυτά τα μεγάλα προβλήματα, γιατί πάντα υπήρχαν τα θέματα της λειτουργίας των δικτύων.

Δεν ξεκινήσαμε νωρίτερα τους ελέγχους, γιατί έπρεπε πρώτα και κυρία να κάνουμε την αναβάθμιση του βιολογικού. Η αναβάθμιση στο γραφειοκρατικό κομμάτι ολοκληρώθηκε πριν από έναν μήνα. Δεν είναι μπακάλικο η ΔΕΥΑΖ, είναι δημόσιος οργανισμός και πρέπει να λειτουργήσει με μια διαδικασία. Έπρεπε λοιπόν να έχουμε τον αποδέκτη μας, που είναι ο βιολογικός καθαρισμός. Έγινε αυτή η διαδικασία και τώρα είμαστε στη διαδικασία της ανάθεσης. Έχουμε στον προυπολογισμό μας τα χρήματα για την μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων, προκειμένου να την αναθέσουνε. Λειτουργούσαμε με τους λυματοφορείς και υπήρχε μια διαδικασία η οποία έπαιρνε τα επιπλέον κυβικά και δεν υπήρχε πρόβλημα. Και όταν δημιουργήθηκε πρόβλημα και διαπιστώσαμε ότι υπάρχουν περισσότερα λύματα ξεκινήσαμε τους ελέγχους να δούμε για ποιον λόγο γίνεται.

Ένα μεγάλο ξενοδοχείο πληρώνει στην ΔΕΥΑΖ για αποχέτευση και νερό ανάλογα με τη χρήση που κάνει.
Υπάρχει μια κλιμάκωση από 1,20 μέχρι 3 ευρώ, ανάλογα με τα κυβικά που καταναλώνονται. Ένα ξενοδοχείο 150 κλινών, αν υπολογίσουμε τι καταναλώνει κάθε φιλοξενούμενος την ημέρα μαζί με τις πισίνες και τα κοινόχρηστους χώρους, χρειάζεται περίπου χίλια κυβικά τον μήνα.
Ένα ξενοδοχείο τεσσάρων αστέρων που κάνει χρήση του αποχετευτικού δικτύου της ΔΕΥΑΖ πληρώνει γύρω στις 7 χιλιάδες ευρώ τον χρόνο, με δεδομένο ότι λειτουργεί τους 6 μήνες το μέγιστο. Ένα πεντάστερο ξενοδοχείο all inclusive με περίπου 300 κλίνες, πληρώνει τον χρόνο γύρω στις 20 χιλιάδες ευρώ για την αποχέτευση.
Η χρέωση ενός καταναλωτή της ΔΕΥΑΖ για το νερό εξαρτάται από την χρήση και υπάρχουν κλίμακες. Κατά μέσο όρο ένα ξενοδοχείο πληρώνει περίπου 15 με 20 χιλιάδες ευρώ τη σεζόν.
Σήμερα η χρήση του δικτύου αποχέτευσης από υο κάθε ξενοδοχείο χρεώνεται με βάση τις κλίνες.
Το δίκτυο και ο βιολογικός επιβαρύνονται και από τα όμβρια, και από τις πισίνες, και από άλλα πράγματα που πολλοί έχουν συνδέσει. Έχουμε παρατηρήσει ότι φτάνουν ποσότητες λυμάτων στον βιολογικό ακόμα και σε περίοδο που τα ξενοδοχεία είναι κλειστά.
Η ιδέα για την αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος είναι να γίνεται η τιμολόγηση με ογκοχρέωση και όχι με τις κλίνες. Δηλαδή ανάλογα με τα παραγόμενα λύματα να χρεώνεται η επιχείρηση. Να το πούμε λαϊκά, εξετάζουμε να βάλουμε ρολόγια και στα λύματα. Οπότε ανεξάρτητα από τα τετραγωνικά, από τις κλίνες, από τις υποδομές που έχει η κάθε μονάδα, να πληρώνει με βάση το τι στέλνει στον βιολογικό. Με βάση το ρυπαντικό φορτίο που που στέλνει το κάθε ξενοδοχείο. Δηλαδή αν τα λύματα είναι ανεπεξέργαστα, αν είναι επεξεργασμένα, αν είναι προβιολογημένα. Υπάρχουν ρολόγια-παροχώμετρα τα οποία μπορούν να κάνουν αυτόν τον έλεγχο στα λύματα. Αυτό ψάχνουμε, είμαστε σε μια διαδικασία αναζήτησης και πολύ σύντομα νομίζω θα έχουμε και κάποια αποτελέσματα.

Ξεκινήσαμε τους ελέγχους και αν διαπιστωθεί οποιαδήποτε παρανομία, συντάσσετε ένα πόρισμα που πηγαίνει στο Διοικητικό Συμβούλιο και εκεί λαμβάνονται τα μέτρα που προβλέπει ο κανονισμός. Προβλέπει μέχρι την Εισαγγελική παρέμβαση, προβλέπει μέχρι τη διακοπή, προβλέπει τα πάντα, όμως αυτή τη στιγμή εμείς βγαίνουμε να κάνουμε τον έλεγχο προκειμένου να διαπιστώσουμε τις παρανομίες ώστε να επιβάλουμε οποιαδήποτε κύρωση προβλέπεται. Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΥΑΖ λειτουργεί μέσα από τον κανονισμό αποχέτευσης.

Θα ήθελα να βγουν τα πορίσματα, να δούμε τα αποτελέσματα για όλες τις επιχειρήσεις, έτσι ώστε ο κόσμος να γνωρίζει ότι όλες οι επιχειρήσεις ελέγχθηκαν και σε όλες τις επιχειρήσεις διαπιστώθηκαν αυτά και από εκεί και πέρα, ανάλογα με το τι είναι θα συζητηθεί στο Διοικητικό Συμβούλιο και θα προταθεί ότι προβλέπεται από την Υπηρεσία. Εισηγείται η Υπηρεσία και το Διοικητικό Συμβούλιο αποφασίζει. Λαμβάνονται υπόψη διάφοροι παράγοντες, το περιβαλλοντικό πρόβλημα, η παράνομη σύνδεση, αν υπάρχει οικοδομική άδεια, αν δεν υπάρχει οικοδομική άδεια, αν υπάρχει σύνδεση με την ύδρευση, σύνδεση με την αποχέτευση, και όλα τα υπόλοιπα.

Έχουμε απόλυτη εμπιστοσύνη στους υπαλλήλους που διεξάγουν τις αυτοψίες. Γίνονται έλεγχοι παρουσία του Γενικού Διευθυντή, του Διευθυντή Τεχνικών Υπηρεσιών, των Προϊσταμένων ύδρευσης και αποχέτευσης, άρα είναι ότι πιο αξιόπιστο έχουμε. Το πόρισμα θα πάει στο Διοικητικό Συμβούλιο, οι συνεδριάσεις είναι δημόσιες, μπορεί ο καθένας να τις παρακολουθήσει και όποιος διαπιστώσει ότι οτιδήποτε συμβαίνει μπορεί να παρέμβει.

Να αφήσουμε την Υπηρεσία να κάνει τη δουλειά της. Ότι προβλέπεται από τη νομοθεσία και από την Υπηρεσία θα γίνει, θα πάνε τα θέματα στο Διοικητικό Συμβούλιο. Δεν έχουμε σκοπό να κάνουμε λαϊκό δικαστήριο για κανέναν ούτε να κάνουμε κουτσομπολιό και καφενείο. Ότι προβλέπεται από τη νομοθεσία αυτό και θα γίνει. Κάθε απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, μπορεί να προσβληθεί από όποιον έχει νόμιμο συμφέρον και νόμιμο συμφέρον όταν υπάρχει θέμα δημόσιας υγείας έχουμε όλοι.

Από τη στιγμή που το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΥΑΖ απέρριψε το αίτημα σύνδεσης μιας επιχείρησης και κάποιος συνδέθηκε παρά ταύτα, συνδέθηκε παρανόμως. Δεν σημαίνει ότι επειδή απορρίφθηκε το αίτημα δικαιολογείται να συνδέεται κάποιος παράνομα. Πρέπει να βρει άλλον τρόπο να διαχειριστεί τα λύματα του. Δεν είναι θέμα της ΔΕΥΑΖ το που θα πάει κάποιος τα βιολογημένα λύματά του, για κάποιο λόγο απορρίπτει τα αιτήματα, αν είναι σωστή η λάθος η απόρριψη του αιτήματος είναι μία άλλη κουβέντα. Σύμφωνα με τη νομοθεσία πρέπει να διαθέτει το νερό του βιολογικού στους κήπους του, είτε να έχει αποδέκτη. Θέτω ένα παράδειγμα, θέλω να βγάλω μία οικοδομική άδεια σε ένα οικόπεδο που έχω στο Βανάτο και μου λέει η Πολεοδομία ότι δεν μπορείς να βγάλεις οικοδομική άδεια. Τι σημαίνει αυτό; Πάω και κτίζω;  

Ο έλεγχος που ξεκινήσαμε έχει συνδυαστικό αποτέλεσμα, εμείς χρεώνουμε με τα τετραγωνικά, με τις κλίνες, με τη σύνδεση αποχέτευσης, με τη σύνδεση ύδρευσης, άρα χρειαζόμαστε τις οικοδομικές άδειες, χρειαζόμαστε τα σήματα των ξενοδοχείων και των επιχειρήσεων γενικότερα, χρειαζόμαστε τις βεβαιώσεις σύνδεσης και μια σειρά άλλων δικαιολογητικών, θα διασταυρωθούν με αυτά που έχουμε και από εκεί και πέρα αν υπάρχουν διαφωνίες ή κάτι άλλο θα κινηθούμε ανάλογα.

Όλος μας ο εισπρακτικός μηχανισμός στηρίζεται πάνω στο σήμα του ΕΟΤ. Δεν είμαστε καταγγελτικός μηχανισμός, αλλά από την άλλη αν δεν διαθέτει κάποιο ξενοδοχείο σήμα ΕΟΤ, δεν θα πρέπει να λετοιυργεί, να έχει άδεια λειτουργίας. Αν κάποιοι γνωρίζουν ότι υπάρχουν ξενοδοχεία που δεν έχουν νόμιμη παροχή ηλεκτροδότησης, ή οικοδομική άδεια, μπορούν να κάνουν καταγγελία.

Χθες που ξεκίνησε η διαδικασία των ελέγχων, ελέγχθηκαν τέσσερις επιχειρήσεις, αλλά η κάθε μία επιχείρηση είχε δύο με τρία καταλύματα, οπότε είναι γύρω στα δώδεκα καταλύματα που ελέγξαμε.

Ακόμα και αν τελειώσουμε αύριο όλους τους ελέγχους, δεν θα λυθεί το πρόβλημα με τα λύματα, τα οποία είναι μια άλλη κουβέντα. Κινείται μια διαδικασία εσωτερικά στην Υπηρεσία, σε δεκαπέντε ημέρες θα ανακοινωθεί ποια θα είναι αυτή, είμαστε ήδη σε πολύ καλό βαθμό αυτή τη στιγμή, συντάσσουμε το πως θα γίνει νομικά και τεχνικά και πιστεύω ότι το να μην βγαίνουν τα λύματα του χρόνου που έχουμε ως στόχο, θα είναι κάτι το εφικτό.

Αυτό που θα προσπαθήσουμε να κάνουμε και θα ανακοινωθεί περίπου στο τέλος του Οκτωβρίου, είναι να γίνουν οι άμεσες ενέργειες που προβλέπεται και ευελπιστούμε του χρόνου να μην βγαίνουν λύματα στον Πλάνο. Μπορούν να γίνουν μέσα στον χειμώνα οι διορθωτικές παρεμβάσεις που πρέπει και που θα λύσουν προβλήματα. Πιστεύω ότι πριν ολοκληρωθεί η σεζόν θα έχουμε τελειώσει τους ελέγχους. Φαίνεται μεγάλος ο όγκος εργασίας των ελέγχων, όμως υπάρχουν επιχειρηματίες που έχουν τέσσερα, πέντε ξενοδοχεία, τρία ξενοδοχεία και αυτό είναι πιο εύκολο για μας.

Δεν υπάρχουν ξενοδοχεία, ή επιχειρήσεις ή κατοικίες οι οποίες να έχουν συνδεθεί παράνομα και να μην προβήκαμε στα προβλεπόμενα. Όπου τις βρίσκουμε κάνουμε τις προβλεπόμενες ενέργειες, όπου έρχεται κάποια ανάλογη διαδικασία στο Διοικητικό Συμβούλιο εγκρίνεται πάντα, δεν έχει απορριφθεί ποτέ.»