«Η επένδυση που πρόκειται να κάνουμε είναι ένα έργο ζωής, μετά από προσπάθειες πολλών ετών. Θα γίνει ένα πολύ μεγάλο έργο, σε ένα κτήμα περίπου 200 στρεμμάτων στο Ακρωτήρι, μετά από συνεννόηση με ένα μεγάλο brand, της αλυσίδας ξενοδοχείων Marriot, η οποία απευθύνεται σε ένα πελατολόγιο 200 εκατομμυρίων ανθρώπων από όλον τον κόσμο. Πρόκειται για κάτι που θα υπερβαίνει κατά πολύ τα υπόλοιπα ξενοδοχεία της Ζακύνθου, δικά μου ή όχι.

Η επένδυση θα περιλαμβάνει μια πολιτιστική και ιστορική χροιά, με όλα τα κειμήλια της οικογένειας Κομούτου, στην οποία ανήκε το κτήμα. Είναι 500 μέτρα φάτσα στη θάλασσα και έχει βάθος μέχρι τον λόφο πάνω. Θα έχει θέατρο μέσα και βοτανικό κήπο. Από τα συνολικά 200 στρέμματα η επένδυση θα καλύψει περίπου το 10% της έκτασης. Το 19% θα μείνει πράσινο όπως είναι. Μιλάμε για μια μεγάλη επένδυση που σέβεται το περιβάλλον, μια επένδυση στρατηγική που έχει την έγκριση του Συμβουλίου της Επικρατείας.

Θα είναι αυτάρκης σε νερό, διαχείριση λυμάτων και ρεύμα. Στη νέα αυτή ξενοδοχειακή μονάδα θα απασχολούνται τουλάχιστον 120 άτομα. Εγώ δίνω δουλειά σε πάρα πολύ κόσμο στις επιχειρήσεις μου, όχι μόνο σε Ζακυνθινούς, αλλά και σε Έλληνες από άλλες περιοχές και σε αλλοδαπούς που τα παιδιά τους πάνε σχολείο, έχουν κάρτες εργασίας και τα νόμιμα χαρτιά.

Η Ζάκυνθος και δεν αντέχει, αλλά και αντέχει περισσότερους τουρίστες. Εξαρτάται από το εξής. Τι πελάτες θα είναι αυτοί που θα έρθουν; Τι ανάγκες έχουν αυτοί οι πελάτες και τι προσφέρουν αυτοί οι πελάτες; Πού θα κυκλοφορήσουν; Και τι θα κάνουμε με τα έργα υποδομής του νησιού; Θα φαρδύνουν οι δρόμοι της Ζακύνθου; Θα λύσουμε το πρόβλημα του νερού; Θα λύσουμε το πρόβλημα των αποχετευτικών δικτύων;

Θα γίνει ο Λαγανάς μια ωραία δομημένη περιοχή; Στον κεντρικό δρόμο πρέπει να γίνουν 5, 6 και 7 παράλληλοι δρόμοι μέχρι το ποτάμι. Θα γίνουν ή δεν θα γίνουν; Τα σχέδια πόλης θα εφαρμοστούν; Αν εφαρμοστούν τα σχέδια πόλης ο κόσμος απλώνεται, χάνεται. Αν δεν εφαρμοστούν, ο κεντρικός δρόμος του Λαγανά είναι όχι απλά υπέρτουρισμός, αλλά αηδία. Είναι κρίμα να έχει κανείς μια περιουσία στον Λαγανά με αυτή την παραλία και να μην έχει την αξία που πρέπει.

Λύση, πέραν της βελτίωσης των υποδομών, είναι και η στροφή στον ποιοτικό τουρισμό. Και ας είναι λιγότερος, γιατί θα αφήσει πολλά χρήματα. Την ίδια χρήση τουαλέτας θα κάνει και ο φτωχός και ο πλούσιος. Το περιβαλλοντικό αποτύπωμα θα είναι μικρότερο από καλύτερης ποιότητας τουρίστες.

Φανταστείτε ότι πριν από 5,10 και 15 χρόνια είχαμε χειρότερο τουρισμό και καταλύματα. Όλοι τώρα αναβαθμίζουν τα καταλύματά τους, όπως και εγώ, η οικογένεια μας. Άρα αυτή είναι η λύση. Και παράλληλα έργα υποδομής. Τα οποία όμως έργα υποδομής απαιτούν όχι μόνο χρήματα, αλλά και βούληση, συνεργασία και κοινή λογική, και μια βοήθεια από το κράτος βέβαια. Η Ζάκυνθος προσφέρει 800 εκατομμύρια έως ένα δισεκατομμύριο ευρώ τον χρόνο. Αυτά που εισπράττουμε όλοι μας. Το κράτος πρέπει να εισπράττει περί τα 200 εκατομμύρια ευρώ τον χρόνο και οφείλει να διαθέτει κάποια από αυτά για έργα υποδομής στο νησί.

Υπάρχουν προβλήματα σε όλο το νησί αλλά το πρόβλημα είναι περισσότερο δικό μας, που δεν ξέρουμε να διαχειριστούμε τις ανάγκες μας. Βλέπετε για παράδειγμα το Κρυονέρι, όπως και τα Λαζαρέτα. Είναι σε άθλια κατάσταση. Παρουσιάζουν εικόνα Αιγύπτου, Μπαγκλαντές, Ινδιών. Είναι η μόστρα της Ζακύνθου. Φανταστείτε πως θα είναι η Ζάκυνθος αν σε αυτά τα δύο μέρη γίνει ανάπλαση.

Μετά από συμφωνία με την οικογένειά μου, για την υστεροφημία μου και μόνο, θέλω να αφήσω ένα έργο το οποίο μπορεί να στοιχήσει μισό ή και ένα εκατομμύριο ευρώ, δεν υπάρχει πρόβλημα. Αυτό το έργο πρέπει να είναι η ανάπλαση της παραλίας του Κρυονερίου. Δεν ξέρω σήμερα αν ανήκει, στο ΤΑΙΠΕΔ, στη Κτηματική Υπηρεσία, στον Δήμο, ή στη Περιφέρεια. Ας το βρουν οι ιθύνοντες. που ανήκει. Ας βγάλουν μια άδεια ανάπλασης της περιοχής του Κρυονερίου, από το Νηπιαγωγείο μέχρι το τέλος της ευθείας αυτού του δρόμου, να γίνει ένα έργο ανάπλασης από ειδικούς, μηχανικούς και περιβαλλοντολόγους και αυτό το έργο θα το φτιάξω εγώ, με δικά μου χρήματα, πάρα πολύ εύκολα και σε πολύ σύντομο διάστημα. Έχω ενημερώσει τις αρχές και ελπίζω να το δουν και να ασχοληθούν και να γίνει κάτι πριν είναι αργά. Όλοι είμαστε προσωρινοί σε αυτή τη ζωή. Πρέπει όλα να γίνονται το δυνατότερο σύντομα και το αποτύπωμα του καθενός να είναι όσο γίνεται πιο έντονο και προς στη σωστή κατεύθυνση.

Φέτος είμαστε λίγο κάτω τουριστικά σε σχέση με πέρυσι. Θα εισπράξουμε λιγότερα χρήματα και θα έχουμε λιγότερα κέρδη. Επίσης και του χρόνου μπορεί να είναι λιγότερα τα χρήματα που θα εισπράξουμε διότι ακούγεται ότι η Ευρώπη πάει σε αυτό που λέμε εξοπλιστικά προγράμματα. Χρήματα από τις τσέπες των Ευρωπαίων πολιτών θα φύγουν και θα πάνε σε εξοπλισμούς στην Αμερική ή δεν ξέρω από αλλού. Άρα έχοντας ο Ευρωπαίος λιγότερα χρήματα θα κάνει διακοπές λιγότερες ημέρες, που σημαίνει λιγότερος τουρισμός και λιγότερες εισπράξεις για το νησί μας.

Εάν η Ζάκυνθος δεν είχε τουρισμό θα ήταν Γρεβενά, τα οποία έχουν 20 με 25 χιλιάδες κατοίκους, ένας αντίστοιχος περίπου σε πληθυσμό νομός σε σχέση με τη Ζάκυνθο, η οποία δεν έχει 25 χιλιάδες μόνιμους κατοίκους σήμερα, αλλά 45 χιλιάδες και αυτό οφείλεται στον τουρισμό. Έχουμε 2 χιλιάδες τουλάχιστον επιστήμονες στο νησί, οι οποίοι οφείλουν την ύπαρξή τους στο νησί, την δραστηριοποίησή τους, στην ύπαρξη του τουρισμού.

Δεν υπάρχει ένας Ζακυνθινός, αν είναι δικηγόρος, γιατρός, δάσκαλος, καθηγητής, συμβολαιογράφος, αστυνομικός, δημόσιος υπάλληλος, που να μην οφείλει την ύπαρξή του, στο ότι εργάζεται στο νησί λόγω του τουρισμού. Αν κάποιος πει ότι στα Γρεβενά για παράδειγμα οι ντόπιοι έχουν καλύτερη ποιότητα ζωής από εμάς, του απαντώ ότι από τα Γρεβενά φεύγουν κάθε καλοκαίρι, ξενιτεύονται, δεκάδες για να έρθουν στη Ζάκυνθο να δουλέψουν για ένα μεροκάματο, για 1000 ή 1.500 ευρώ τον μήνα. Είναι σωστό αυτό; Η Πτολεμαΐδα είναι εδώ, οι Σέρρες, η Δράμα, η Ηλεία. Έχω ως εργαζόμενους 280 παιδιά από τα χωριά της Ηλείας.

Το μειονέκτημα που έχουμε ως νησί και πρέπει να προσέξουμε, είναι να στηρίζουμε τα μαγαζιά που είναι σχετικά φτηνότερα από άλλα μαγαζιά και να τα επιλέγουμε. Είμαστε ακριβό νησί. Αλλά να μην τα ρίχνουμε όλα στον υπέρτουρισμό. Και άλλα μέρη του κόσμου έχουν, αλλά λύσανε τα προβλήματά τους. Η Μάλτα έχει 3 εκατομμύρια τουρισμό, είναι μικρότερη από τη Ζάκυνθο σε έκταση, είναι σαν τη Λευκάδα και έχει 535 χιλιάδες κατοίκους, όμως έχει λιγότερα προβλήματα από εμάς. Η Σιγκαπούρη είναι λίγο πιο μεγάλη από τη Ζάκυνθο, έχει 15 εκατομμύρια τουρίστες και δεν υπάρχει αλαλούμ πουθενά. Έχουν κανόνες και λειτουργούν. Ας το κάνουμε και εμείς.»