Σε συνέντευξη που παραχώρησε στον ΣΤΙΓΜΑ 97,6, ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑΖ, Διονύσιος Τουρκάκης, αναφέρθηκε στις αλλαγές στη λειτουργία της επιχείρησης, στα χρέη και στη νέα τιμολογιακή πολιτική, στους ελέγχους για υδροκλοπές, στα έργα υποδομής, καθώς και στην κατάσταση της ύδρευσης και της αποχέτευσης που υφίσταται αυτή την περίοδο στο νησί.
«Η μεγαλύτερη αλλαγή που έχει διαμορφωθεί στη ΔΕΥΑΖ αφορά τη λειτουργία των υπηρεσιών της. Μέχρι σήμερα διαπιστώναμε τα προβλήματα και περιμέναμε να δούμε πώς θα εξελιχθούν, είτε μέσα από αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου είτε μέσα από άλλες διαδικασίες. Πλέον, δεν μένουμε στη διαπίστωση των προβλημάτων. Προχωρούμε άμεσα στην αντιμετώπισή τους», ανέφερε.
Όπως εξήγησε, όταν εντοπίζεται ένα υδρόμετρο που για χρόνια δεν λειτουργούσε σωστά και δεν κατέγραφε την κατανάλωση, αντικαθίσταται. Όταν διαπιστώνονται υδροκλοπές, η ΔΕΥΑΖ προχωρά στη διακοπή τους, επιβάλλει τις προβλεπόμενες κυρώσεις σύμφωνα με τον Κανονισμό Ύδρευσης και πραγματοποιεί επανελέγχους.
Αντίστοιχα, όταν εντοπίζονται προβλήματα στην υδροδότηση, γίνεται προσπάθεια να αντιμετωπιστούν άμεσα, είτε με την κατασκευή νέων δικτύων είτε με διαφορετικές τεχνικές παρεμβάσεις ή με τη χρήση των υδροφόρων που διαθέτει η ΔΕΥΑΖ. «Στόχος μας είναι να δίνουμε άμεσες λύσεις και, στη συνέχεια, να προχωρούμε στον οριστικό σχεδιασμό για την αντιμετώπιση κάθε προβλήματος», σημείωσε.
Σύμφωνα με τον ίδιο, αυτή η πρακτική δεν εφαρμοζόταν τα προηγούμενα χρόνια, όχι απαραίτητα λόγω κακής πρόθεσης. Σήμερα εφαρμόζεται ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ο οποίος περιλαμβάνει ειδικές διατάξεις για τις ΔΕΥΑ και καθορίζει με σαφήνεια τις αρμοδιότητες, τις ευθύνες και τις υποχρεώσεις τους, τόσο απέναντι στην κοινωνία όσο και απέναντι στο κράτος.
Ενδεικτικά, προβλέπεται ότι οι οφειλές της ΔΕΥΑ προς τους παρόχους ηλεκτρικής ενέργειας πρέπει να εξοφλούνται μέσα σε τρεις μήνες. Σε διαφορετική περίπτωση, το Διοικητικό Συμβούλιο θα έχει ακόμη και ποινικές ευθύνες.
Για πολλά χρόνια, οι οφειλές προς τη ΔΕΗ, τη Volterra και άλλους παρόχους παρέμεναν απλήρωτες, καθώς δινόταν προτεραιότητα σε άλλες, πιο άμεσες δαπάνες. «Αυτό πλέον δεν μπορεί να συνεχιστεί», υπογράμμισε.
Παράλληλα, οι εκτελεστικές αρμοδιότητες έχουν αποσαφηνιστεί ακόμη περισσότερο και μεταφέρονται στον Γενικό Διευθυντή της επιχείρησης. Θέματα όπως οι ρυθμίσεις οφειλών, οι διακανονισμοί και κάθε είδους διευκόλυνση προς τους πολίτες δεν αποτελούν πολιτικές αποφάσεις ούτε αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά ευθύνη της διοικητικής λειτουργίας της επιχείρησης.
«Αυτός ο διαχωρισμός εκσυγχρονίζει τη λειτουργία της ΔΕΥΑΖ, δημιουργεί σταθερές βάσεις για τη βιωσιμότητά της και της επιτρέπει να λειτουργεί με καλύτερους όρους, προσφέροντας ποιοτικότερες υπηρεσίες προς τους πολίτες», δήλωσε.
Ανέφερε ότι υπάρχει ένα «παγωμένο» χρέος ύψους 3 εκατομμυρίων ευρώ προς τη ΔΕΗ, το οποίο προέρχεται από το 2017. Όσον αφορά την οφειλή προς τη Volterra, όταν η σημερινή διοίκηση ανέλαβε, ανερχόταν επίσης στα 3 εκατομμύρια ευρώ. Μέσω διακανονισμού έχει μειωθεί στο 1 εκατομμύριο ευρώ, καθώς έχουν ήδη καταβληθεί περίπου 2 εκατομμύρια.
Παράλληλα, υπάρχουν οι τρέχουσες υποχρεώσεις της επιχείρησης, οι οποίες εξυπηρετούνται κανονικά. Ιδιαίτερα κατά τη θερινή περίοδο πραγματοποιούνται σημαντικές πληρωμές, ώστε να μειώνεται σταδιακά το ύψος των οφειλών. Πρόκειται για μεγάλα ποσά που πρέπει να εξοφλούνται συστηματικά.
Επιπλέον, υπάρχουν οι καθημερινές υποχρεώσεις προς προμηθευτές και λοιπούς συνεργάτες της επιχείρησης, οι οποίες μεταβάλλονται συνεχώς, καθώς δημιουργούνται νέες δαπάνες και εξοφλούνται παλαιότερες.
Ο στόχος τόσο της νέας τιμολογιακής πολιτικής όσο και της μελέτης βιωσιμότητας είναι, μέσα στην επόμενη πενταετία, να εξαλειφθούν τα υφιστάμενα χρέη και η ΔΕΥΑΖ να καταστεί οικονομικά βιώσιμη επιχείρηση.
«Ο στόχος αυτός είναι απολύτως εφικτός, υπό την προϋπόθεση ότι θα καταφέρουμε να εισπράττουμε εγκαίρως τις τρέχουσες οφειλές των καταναλωτών. Οι παλαιότερες οφειλές, αργά ή γρήγορα, θα εισπραχθούν με τις νόμιμες διαδικασίες. Εκείνο που έχει μεγαλύτερη σημασία είναι να εισπράττονται οι νέοι λογαριασμοί στην ώρα τους. Εφόσον επιτευχθεί αυτό, θεωρώ ότι μέσα στα επόμενα τρία χρόνια θα έχει δημιουργηθεί μια πολύ καλύτερη οικονομική κατάσταση για την επιχείρηση», τόνισε.
Οι έλεγχοι για τις υδροκλοπές πραγματοποιούνται πλέον σε καθημερινή βάση. Το μέγεθος του προβλήματος είναι ιδιαίτερα μεγάλο και αυτό, σύμφωνα με τον ίδιο, αποδεικνύεται από το γεγονός ότι σχεδόν σε κάθε έλεγχο εντοπίζεται κάποια παράβαση.
«Η πλήρης εξάλειψη του φαινομένου μπορεί να επιτευχθεί μόνο με συνεχείς ελέγχους και σταδιακή αναβάθμιση των δικτύων ύδρευσης. Δεν υπάρχει άλλος τρόπος. Είναι πρακτικά αδύνατο να εντοπιστούν παράνομες παροχές μέσα σε εκατοντάδες χιλιόμετρα δικτύου χωρίς επιτόπιους ελέγχους», επισήμανε.
Η ΔΕΥΑΖ διαθέτει περίπου 30.000 παροχές και, όπως σημείωσε, είναι ιδιαίτερα δύσκολο να ελεγχθούν όλες, ειδικά όταν πρόκειται για μεγάλες τουριστικές επιχειρήσεις. Οι έλεγχοι, ωστόσο, δεν αποκαλύπτουν μόνο περιπτώσεις υδροκλοπών.
Εντοπίζονται επίσης σοβαρές παραβάσεις που αφορούν ελλιπή ή λανθασμένα στοιχεία ακινήτων, με αποτέλεσμα να έχουν χαθεί για τη ΔΕΥΑΖ ιδιαίτερα σημαντικά έσοδα. Υπάρχουν περιπτώσεις όπου η μη δήλωση των πραγματικών στοιχείων μιας τουριστικής επιχείρησης μπορεί να αντιστοιχεί σε οφειλές εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ.
Διευκρίνισε ότι δεν υπάρχει πάντοτε πρόθεση εξαπάτησης από την πλευρά των πολιτών. Για πολλά χρόνια επικρατούσε μια γενικότερη χαλαρότητα. Πολλοί δεν δήλωναν μεταβολές στις εγκαταστάσεις τους, ενώ ταυτόχρονα οι σχετικοί έλεγχοι δεν πραγματοποιούνταν με τη συχνότητα που απαιτούνταν. «Αυτή η νοοτροπία πλέον αλλάζει», τόνισε. .
Αναφερόμενος στις εργασίες που εκτελούνται αυτή την περίοδο σε περιοχές όπως η Ρίζα και ο Πλάνος, αναγνώρισε ότι υπάρχει γενικότερη δυσαρέσκεια. «Κατανοούμε πλήρως την ταλαιπωρία που υφίστανται κάτοικοι, επαγγελματίες και επισκέπτες, όμως τα έργα αυτά είναι απολύτως αναγκαία και δεν μπορούν να αναβληθούν», δήλωσε.
Όπως εξήγησε, η ΔΕΥΑΖ, από τον Δεκέμβριο έως και τον Απρίλιο, ολοκληρώνει τις απαραίτητες διοικητικές διαδικασίες που αφορούν τον Προϋπολογισμό, τις εγκρίσεις και τις δημοπρατήσεις. Μέχρι να ολοκληρωθούν αυτές οι διαδικασίες, είναι πρακτικά αδύνατο να ξεκινήσουν έργα.
Ακόμη και αν αυτό ήταν εφικτό, οι χειμερινές καιρικές συνθήκες δημιουργούν σημαντικές δυσκολίες στην εκτέλεση τέτοιων παρεμβάσεων. Πρόκειται για έργα που απαιτούν εκσκαφές και, ιδιαίτερα σε περιοχές με υψηλό υδροφόρο ορίζοντα, οι βροχοπτώσεις καθιστούν τις εργασίες εξαιρετικά δύσκολες.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ο Πλάνος. Ακόμη και μέσα στον Ιούλιο, κατά τις εκσκαφές για την τοποθέτηση του νέου αγωγού, εντοπίζεται υπόγειο νερό. «Είναι εύκολο να αντιληφθεί κανείς ότι, εάν επιχειρούσαμε να εκτελέσουμε το ίδιο έργο τον Μάρτιο, μετά τις έντονες βροχοπτώσεις του χειμώνα, θα ήταν σχεδόν αδύνατο να προχωρήσει», σημείωσε.
Η διοίκηση γνωρίζει ότι προκαλείται αναστάτωση στην κυκλοφορία και στην καθημερινότητα των πολιτών. Ωστόσο, όπως τόνισε, τα έργα δεν μπορούν να περιμένουν. Είναι απαραίτητα για την αναβάθμιση των υποδομών και καταβάλλεται κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να ολοκληρώνονται στο συντομότερο δυνατό χρονικό διάστημα.
Οι περισσότερες παρεμβάσεις που υλοποιήθηκαν το τελευταίο διάστημα ολοκληρώθηκαν μέσα σε είκοσι ημέρες έως έναν μήνα, χρόνος ιδιαίτερα σύντομος για έργα τέτοιας φύσης. Στόχος είναι οι εργασίες να εξελίσσονται γρήγορα, ώστε να περιορίζεται όσο το δυνατόν περισσότερο η ταλαιπωρία των πολιτών.
Ένα ζήτημα που απασχολεί ιδιαίτερα τη ΔΕΥΑΖ είναι η αποκατάσταση του οδοστρώματος μετά την ολοκλήρωση των εργασιών. Ο ίδιος αναγνώρισε ότι σε αρκετές περιπτώσεις υπάρχουν καθυστερήσεις και ότι αυτό αποτελεί ένα από τα συχνότερα παράπονα των πολιτών.
Η βασική δυσκολία οφείλεται στον συντονισμό που απαιτείται με τις εταιρείες παραγωγής ασφάλτου, γεγονός που πολλές φορές καθυστερεί τις εργασίες αποκατάστασης. Παρ’ όλα αυτά, όπως είπε, η ΔΕΥΑΖ εργάζεται εντατικά για να βελτιώσει και αυτή τη διαδικασία.
Για το ζήτημα που τέθηκε στη χθεσινή συνεδρίαση του Δ.Σ. σχετικά με τις χρεώσεις των λυματοφορέων στις ορεινές περιοχές, ανέφερε ότι είναι υπαρκτό και θα απασχολήσει τη διοίκηση. Ωστόσο, θεωρεί ότι δεν είναι η κατάλληλη χρονική στιγμή για να ανοίξει αυτή η συζήτηση.
Το θέμα θα εξεταστεί οργανωμένα μετά το τέλος της τουριστικής περιόδου, πιθανότατα τον Νοέμβριο ή τον Δεκέμβριο. Πρόκειται για ζήτημα που απαιτεί θεσμικές παρεμβάσεις και συγκεκριμένες αποφάσεις από τα αρμόδια συλλογικά όργανα.
«Αυτή τη στιγμή προτεραιότητά μας είναι να λειτουργεί απρόσκοπτα ο βιολογικός καθαρισμός, να ολοκληρωθούν τα έργα αποχέτευσης στις περιοχές όπου βρίσκονται σε εξέλιξη και να δοθούν λύσεις στα άμεσα προβλήματα της καθημερινότητας. Δεν είναι δυνατόν, εν μέσω της τουριστικής περιόδου, να ανοίξουν ταυτόχρονα όλα τα ζητήματα», τόνισε.
Με την ολοκλήρωση της σεζόν θα αξιολογηθεί συνολικά η κατάσταση και θα εξεταστεί κάθε πιθανή παρέμβαση, ώστε να αντιμετωπιστούν τυχόν στρεβλώσεις που υπάρχουν σήμερα.
Όσον αφορά την υδροδότηση του νησιού, επισήμανε ότι, όσο δεν μπορεί να εξασφαλιστεί συνεχόμενη παροχή νερού, 24 ώρες το εικοσιτετράωρο, σε όλες τις περιοχές της Ζακύνθου, δεν μπορεί η επιχείρηση να δηλώνει απόλυτα ικανοποιημένη.
«Παρ’ όλα αυτά, με τα δεδομένα που διαθέτουμε σήμερα, θεωρώ ότι το σύστημα λειτουργεί αρκετά καλά. Οι συνεχείς παρεμβάσεις που πραγματοποιούνται και τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη θα βελτιώσουν σημαντικά την κατάσταση και εκτιμώ ότι την επόμενη χρονιά η εικόνα θα είναι αισθητά καλύτερη», ανέφερε.
Σχετικά με την αποχέτευση, μέχρι σήμερα δεν έχουν παρουσιαστεί σοβαρά προβλήματα. Εμφανίστηκαν μόνο ορισμένες μικρές αστοχίες σε ιδιωτικό φρεάτιο στην περιοχή του Πλάνου, οι οποίες αντιμετωπίστηκαν άμεσα.
Ο βιολογικός καθαρισμός λειτουργεί κανονικά και συνολικά το αποχετευτικό σύστημα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της περιόδου. «Αυτό, βέβαια, δεν σημαίνει ότι έχουν λυθεί όλα τα προβλήματα. Υπάρχουν ακόμη ζητήματα που απαιτούν παρεμβάσεις και συνεχή προσπάθεια, όμως η κατεύθυνση είναι συγκεκριμένη: η σταδιακή αναβάθμιση των υποδομών και η βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες», κατέληξε.
